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                采用“低底薪 高績效” 萬科員工降薪40%

                2019-11-07 08:18:19 來源: 中國基金報

                近日,“萬科薪資大調整”的話題引發網友熱議,萬科此次調整職級架構與薪資結構後,或將有部分員工底薪將減少40%。

                萬科作為A股房產老大,為何會選擇在此時調整薪資結構?今年業績到底如何?基金如何布局地產股?小基帶你一一了解。

                萬科調整職級架構

                將采用“低底薪,高績效”

                為應對市場變化,萬科再次進行新一輪職級架構調整。

                據萬科員工透露,薪級體系由過去地產系統的28級擴展為50級,40-45是城市總級別,45以上的集團領導級別;而職級體系上,則由過去的V1-7的職級體系,調整為GP(核心合夥人)、SP(業務骨幹)、JP(合夥人)三級。

                由於職級和薪級的變化,大部分雇員薪資結構也隨之調整,新的薪資采用“低底薪,高績效”的組合工資。

                本次職級調整早於去年年底開始啟動,今年9月份開始在各個區域實施,主要動作是下調基本工資並將其加入績效工資中。比如,萬科一位高級經理級別的以前的薪資結構是底薪14400,績效薪資3600,現在是底薪7600,減少的底薪部分變成績效。若按此計算,這位高級經理的底薪降低超過40%。

                此外,萬科降低▓薪酬背後,人員調整也在繼續。據了解,萬科在財務、總辦、人力條線都進行了相應的減員,而營銷這樣的業務部門則保持穩定,主要還是為了節約人力成本。

                萬科方面表示,調整前後其實多數人的薪資是不變的,所以不存在普降或普升。調整的意義其實是為了及時地匹配人員崗位的責任變化,能夠有上有下,也能夠不再論資排輩,對於組織來說也更加靈活。

                萬科方面解釋:“做這個事不是一個臨時起意的動作,它是我們從2012年開始做轉型變革的一環。2012年,當時我們判斷房地產開始進入白銀時代,所以相應地開始轉型。而轉型不能是簡單地只是業務變化,而應該是公司整體從業務到組織架構都需要相應變化。所以那時開始啟動了“戰略、機制、文化、組織、人”五位一體的變革。2012年起開始在業務上圍繞城市配套服務商去延展探索,2013年開始提出事業合夥人機制,在內部開始摸索。到這兩年,業務和機制█探索到一定階段,就到了組織和人相關的重建。薪酬體系調整屬於這裏面的一環。”

                其實,這並非萬科第一次實行薪酬改革。早在2016年,深圳地鐵成為萬科大股東後,便一度著手調整薪資,取消季度獎勵,以適應國企的工資結構。業內人士稱,此次調整之後,萬科的薪資水平將處於業內中低水準。

                網友對此看法不一

                在整體經濟增速放緩的情況下,房地產行業也無一例外地感受到了壓力。各大房企為穩定企業運行情況,避免公司陷入經營風險,各出奇招。其中,通過減員降薪來縮減開支的手段似乎已▓司空見慣。

                對於萬科“低底薪,高績效”的工資結構有很多網友表示可以理解,“房企及時調整薪資,總比遭遇經營困難時,突然大面積裁員,更合理!” “過寒冬,市場經濟自行調節,挺好。 ”

                但是也有網友表示,“雖然很多降低的部分放到績效裏面去,不過目前行業下行,實際績效工資發多少並不樂觀。”“由於績效獎金大於基本工資,領導在績效獎金的裁決上有很大的自由度,可能會導致員工收入不穩定。”

                萬科手握千億元資金

                三季度凈利潤同比增32%

                在市場收緊的環境下,樓市進入降溫通道,上市公司的業績引人關註。

                萬科發布的三季報顯示,其第三季度業績保持穩健增長,實現凈利潤64億元,另手握貨幣資金1072.4億元。萬科方面表示,希望堅持以現金流為基礎的真實價值創造,保持財務、資金狀況的穩健性。

                據萬科近期披露的2019年三季度財務報告,第三季度公司實現營業收入845.90億元,同比增長20.80%;實現歸屬於上市公司股東的凈利潤64.0億元,同比增長31.60%。另外,房地產業務結算面積為608.70萬平方米,同比增長5.10%;貢獻營業收入795.80億元,同比增長18.90%。

                拉長時間來看,今年前9個月,萬科累計實現營業收入2239.1億元,同比增長27.2%;實現歸屬於上市公司股東的凈利潤182.40億元,同比增長30.40%。其中房地產業務結算面積為1455.0萬平方米,貢獻營業收入2125.70億元,同比分別增長13.60%與26.90%。前9個月,公司房地產業務的結算毛利率為27.60%,較去年同期下降0.2個百分點。

                財務方面,截至9月底,萬科持有貨幣資金1072.4億元,遠高於短期借款和一年內到期有息負債總和590.8億元。

                穩健的財務為其業務開拓提供支撐,萬科第三季度新增62個開發項目,總建築面積約1479.0萬平方米,權益規劃建築面積約1155.3萬平方米。1-9月,公司累計新增116個開發項目,總建築面積約2832.1萬平方米,權益規劃建築面積約2042.0萬平方米,按權益投資金額計算,其中81%位於一二線城市。

                在保持住宅開發優勢的同時,萬科圍繞“城鄉建設與生活服務商”戰略定位,積極發展物業服務、租賃住宅、商業開發與運營、物流倉儲服務、標準辦公與產業園、冰雪度假等業務。截至9月底,萬科租賃住宅業務累計開業約9.8萬間;前三季度,萬科物流倉儲服務業務新獲取項目4個,總建築面積(指可租賃物業的建築面積)約27萬平方米,物流倉儲服務業務總建築面積約998萬平方米。

                但是,萬科10月份銷售表現暫弱。有數據顯示萬科2019年10月銷售額僅442.9億,同比下滑10.1%,是TOP10上市房企中為數不多銷售下滑的企業,下滑速度僅次於中海地產。

                地產降溫

                今年以來,各個指標顯示房產市場有所降溫。

                國家統計局數據顯示,今年1-9月,全國商品房銷售面積11.9億平方米,同比下降0.1%;銷售金額11.1萬億元,同比增長7.1%;其中第三季度全國商品房銷售面積同比增長 2.9%,銷售金額同比增長 9.7%。

                1-9 月全國房地產開發投資同比增長 10.5%,增速較上半年減少█0.4個百分點;全國房屋新開工面積同比增長8.6%,增速較上半年減少1.5個百分點。

                根據中國指數研究院的數據,第三季度300個城市住宅類用地平均溢價率為 11.6%,較上半年下降8.6個百分點。針對房地產的資金監管持續收緊,根據中國人民銀行報告,截至9月末,房地產貸款余額同比增長15.6%,增速較上年末回落4.4個百分點。

                從股市表現來看,年初至今A股市場房地產指數由2187.88點一度漲至3060.65點,漲幅超39%,但隨後波動下降。截至11月5日,地產指數報收2465.30點,年內漲幅為12.2%。

                從個股的角度來看,萬科A以3028億元的市值高居房企榜首,保利地產、招商蛇口、華夏幸福、綠地控股、新城控股等。值得註意的是,在上市房企市值TOP10中,新城控股年內漲幅最高,達45.42%,其次為金地集團與保利地產。

                雖然今年以來,房地產市場承壓,但依然有大批基金重倉地產股。值得註意的是,公募基金對地產股連續4個季度超配後,在今年三季度末出現了整體低配。

                截至今年三季度末,公募基金重倉持有最多的地產股由之前的萬科A變為保利地產,共有401只基金重倉持股保利地產。其中易方達基金持有保利地產的市值最多,達1.04億元,其次為中歐基金、匯添富基金與鵬華基金。

                另外,截至三季末共有264只基金重倉萬科A,持股總量為4.17億股,持股占流通比的4.29%。其中上海東方證券持有9888萬元萬科A的市值,華寶基金、嘉實基金、興權基金排名其次。

                總體來看,相比於上半年,三季度公募基金對房產的低配明顯。其中,綠地控股、新城控股、榮盛發展等地產龍頭股的基金持股數量在三季度期間明顯減少。

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